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內容摘要：快遞行業被投資者看好也不是一天兩天了，電商的崛起為行業增長提供了核心動力。而且在微商、農村電商興起的背景下，快遞數量仍舊會保持40%左右的增速，盡管當下電商交易規模趨緩。而這一市場要如何開拓，現有的快

　　快遞行業被投資者看好也不是電商動力一天兩天了，電商的提供崛起為行業增長提供了核心動力。而且在微商、核心農村電商興起的快遞背景下，快遞數量仍舊會保持40%左右的市場增速，盡管當下電商交易規模趨緩。規模而這一市場要如何開拓，遠超預期現有的電商動力快遞行業四巨頭與眾多中小玩家如何進行市場份額的搶奪，昭示著快遞行業依舊硝煙彌漫。提供

　　而對于經營者來說，核心要從那些方面入手呢?快遞

　　綜合來說，快遞企業如果能在降成本、市場增利潤方面有所突破。規模我們相信，遠超預期秒殺同業競爭者不是電商動力幻想!

　　從運營模式上來看，快遞企業要實現利潤最大化，還是要靠加盟。而在快遞行業現有的管理模式下，如果要加強對加盟商的管理，無疑要耗費巨大的成本，而且“天高皇帝遠”，管理的效果也得不到保證。因此，企業步入放權給加盟商，而自己只需要搭建信息化架構，整合轉運樞紐等框架性的工作，也能保證企業不跑偏、不出現“快遞件積壓”這樣的意外情況。

　　而且，如此一來也能精簡企業的路由網絡，在降低成本方面效果顯著。而這一舉措最終反映到市場上，就是面單價格降低，從而換來更多的用戶。

　　其次，在當前快遞行業競爭者越來越強，企業如何對抗資本加持下的對手?只有加快轉型升級。在“互聯網+”的潮流下，眾多企業已經將信息化建設、運轉中心建設作為標配，后來者想要彎道超車，只有加快腳步。

　　另一方面，服務能力的提升，也是企業爭奪用戶的關鍵。對于企業來說，有了互聯網這個工具，大數據這個載體，完善“最后一公里”、開發多樣化的快遞產品不是奢望。而且以快遞業務為核心，更是能夠輻射出涵蓋云便利、倉配、智能快遞柜、跨境物流等多種商業模式。快遞企業還需要對市場進行深度挖掘。

　　總體來看，快遞行業的便利性、安全性、時效性在如今的經濟形勢下越來越重要，下游用戶尤其是企業用戶對這一方面也極為看重。而且隨著醫藥、生鮮等品類納入快遞范疇，經營者還需要針對這些領域，對自身業務結構進行完善。

　　據《中國快遞行業市場前瞻與投資規劃分析報告》的分析，當下我國快遞行業的業務規模已經將近3000億元。

　　因此，對于投資者而言，這是一個極為龐大的市場，雖然近年來行業業務規模增速有所降低，但這也只是階段性的。相信在業務范圍擴充、業務模式改變之后，行業仍舊會維持高速增長態勢。