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庫克：蘋果憲法是喬布斯 永不改變
桑間濮上網(wǎng)2025-12-09 19:02:15【百科】1人已圍觀
簡介導(dǎo)讀：庫克說，“喬布斯的DNA永遠(yuǎn)是蘋果的根基，現(xiàn)在是這樣，我希望50年后、100年后依然是這樣，無論公司CEO是誰。他的精神，包括注重細(xì)節(jié)、簡潔設(shè)計(jì)、關(guān)心用戶和用戶體驗(yàn)、做到最好、‘瘋狂的偉大’等等
導(dǎo)讀：庫克說，庫克“喬布斯的蘋果DNA永遠(yuǎn)是蘋果的根基，現(xiàn)在是憲法這樣，我希望50年后、喬布100年后依然是斯永這樣，無論公司CEO是不改變誰。他的庫克精神，包括注重細(xì)節(jié)、蘋果簡潔設(shè)計(jì)、憲法關(guān)心用戶和用戶體驗(yàn)、喬布做到最好、斯永‘瘋狂的不改變偉大’等等，應(yīng)該繼續(xù)驅(qū)動(dòng)蘋果前進(jìn)。庫克”
近日，蘋果《彭博商業(yè)周刊》對(duì)蘋果CEO庫克進(jìn)行了一次專訪，憲法在訪談中庫克談到了喬布斯的“DNA”，HomePod是否能成功，對(duì)AR的看法，與特朗普合作的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)蘋果不再創(chuàng)新批評(píng)的反擊。
下面是此次訪談干貨部分的總結(jié)：
在被問到喬布斯留給蘋果的遺產(chǎn)是什么時(shí)，庫克表示整個(gè)蘋果都是，這個(gè)回答有效期是永遠(yuǎn)。
“喬布斯的DNA永遠(yuǎn)是蘋果的根基，現(xiàn)在是這樣，我希望50年后、100年后依然是這樣，無論公司CEO是誰。他的精神，包括注重細(xì)節(jié)、簡潔設(shè)計(jì)、關(guān)心用戶和用戶體驗(yàn)、做到最好、‘瘋狂的偉大’等等，應(yīng)該繼續(xù)驅(qū)動(dòng)蘋果前進(jìn)。”
庫克表示，雖然改變是不可避免的，但喬布斯留下的好東西必須繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。
“它就像憲法，是蘋果的指南，因此永遠(yuǎn)不能改變，我們必須尊重它?！?br>
在談到HomePod時(shí)，庫克則表示蘋果更看重音樂而非Siri，因?yàn)樵诩依镉肧iri已經(jīng)不是什么新鮮事。
“在HomePod誕生前，在家里我就能用Siri控制各種智能家居。每天早上只需道一聲‘早安’，家里的燈就能全部打開。不過，在家中音樂卻始終沒能得到重視，因此蘋果決定將美妙的聲音融合進(jìn)一臺(tái)智能音箱中去。”
至于被大家吐槽的349美元售價(jià)，庫克表示自己不擔(dān)心，因?yàn)樘O果產(chǎn)品發(fā)布時(shí)大家都會(huì)喊貴。
在AR的問題上，庫克則表示這項(xiàng)技術(shù)令自己想尖叫。他并沒有詳解蘋果的未來計(jì)劃，不過庫克表示蘋果將為開發(fā)者提供超贊的工具。同時(shí)，庫克還破天荒的拿AR購物舉例，他認(rèn)為用這項(xiàng)技術(shù)買家具方便極了。
同時(shí)，庫克還表示蘋果將擴(kuò)大在企業(yè)級(jí)市場的影響，因?yàn)槠髽I(yè)是“消費(fèi)者的集合”。那些高瞻遠(yuǎn)矚的高管們會(huì)懂得，給員工準(zhǔn)備他們最想要的設(shè)備能使他們感到快樂，這是最大的價(jià)值。
“如果你給他們選擇權(quán)，他們會(huì)說我想要一臺(tái)iPhone或iPad，我想蘋果能贏得許多企業(yè)的青睞?！?br>
此外，庫克還提到蘋果已經(jīng)為美國創(chuàng)造200萬個(gè)就業(yè)崗位，公司旗下的Swift Playground能幫學(xué)生學(xué)習(xí)編程，該項(xiàng)目會(huì)為美國帶來更多就業(yè)。
庫克表示自己與特朗普在移民和氣候變化等問題上看法不同，不過他們需要繼續(xù)進(jìn)行深度交流。在采訪中，庫克還再次重申自己并未加入特朗普的顧問委員會(huì)。
至于蘋果已經(jīng)不再創(chuàng)新的批評(píng)，庫克給出了他一貫的回答：蘋果在所有領(lǐng)域都要做到最好，不過它們不在乎是否第一個(gè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
“我們做的是長期投資，因此是不是第一根本無所謂。當(dāng)你回頭看時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)iPod并非第一個(gè)MP3播放器，iPhone也不是首臺(tái)智能手機(jī)，iPad同樣不是第一臺(tái)平板?！?br>
近日，蘋果《彭博商業(yè)周刊》對(duì)蘋果CEO庫克進(jìn)行了一次專訪，憲法在訪談中庫克談到了喬布斯的“DNA”，HomePod是否能成功，對(duì)AR的看法，與特朗普合作的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)蘋果不再創(chuàng)新批評(píng)的反擊。
下面是此次訪談干貨部分的總結(jié)：
在被問到喬布斯留給蘋果的遺產(chǎn)是什么時(shí)，庫克表示整個(gè)蘋果都是，這個(gè)回答有效期是永遠(yuǎn)。
“喬布斯的DNA永遠(yuǎn)是蘋果的根基，現(xiàn)在是這樣，我希望50年后、100年后依然是這樣，無論公司CEO是誰。他的精神，包括注重細(xì)節(jié)、簡潔設(shè)計(jì)、關(guān)心用戶和用戶體驗(yàn)、做到最好、‘瘋狂的偉大’等等，應(yīng)該繼續(xù)驅(qū)動(dòng)蘋果前進(jìn)。”
庫克表示，雖然改變是不可避免的，但喬布斯留下的好東西必須繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。
“它就像憲法，是蘋果的指南，因此永遠(yuǎn)不能改變，我們必須尊重它?！?br>
在談到HomePod時(shí)，庫克則表示蘋果更看重音樂而非Siri，因?yàn)樵诩依镉肧iri已經(jīng)不是什么新鮮事。
“在HomePod誕生前，在家里我就能用Siri控制各種智能家居。每天早上只需道一聲‘早安’，家里的燈就能全部打開。不過，在家中音樂卻始終沒能得到重視，因此蘋果決定將美妙的聲音融合進(jìn)一臺(tái)智能音箱中去。”
至于被大家吐槽的349美元售價(jià)，庫克表示自己不擔(dān)心，因?yàn)樘O果產(chǎn)品發(fā)布時(shí)大家都會(huì)喊貴。
在AR的問題上，庫克則表示這項(xiàng)技術(shù)令自己想尖叫。他并沒有詳解蘋果的未來計(jì)劃，不過庫克表示蘋果將為開發(fā)者提供超贊的工具。同時(shí)，庫克還破天荒的拿AR購物舉例，他認(rèn)為用這項(xiàng)技術(shù)買家具方便極了。
同時(shí)，庫克還表示蘋果將擴(kuò)大在企業(yè)級(jí)市場的影響，因?yàn)槠髽I(yè)是“消費(fèi)者的集合”。那些高瞻遠(yuǎn)矚的高管們會(huì)懂得，給員工準(zhǔn)備他們最想要的設(shè)備能使他們感到快樂，這是最大的價(jià)值。
“如果你給他們選擇權(quán)，他們會(huì)說我想要一臺(tái)iPhone或iPad，我想蘋果能贏得許多企業(yè)的青睞?！?br>
此外，庫克還提到蘋果已經(jīng)為美國創(chuàng)造200萬個(gè)就業(yè)崗位，公司旗下的Swift Playground能幫學(xué)生學(xué)習(xí)編程，該項(xiàng)目會(huì)為美國帶來更多就業(yè)。
庫克表示自己與特朗普在移民和氣候變化等問題上看法不同，不過他們需要繼續(xù)進(jìn)行深度交流。在采訪中，庫克還再次重申自己并未加入特朗普的顧問委員會(huì)。
至于蘋果已經(jīng)不再創(chuàng)新的批評(píng)，庫克給出了他一貫的回答：蘋果在所有領(lǐng)域都要做到最好，不過它們不在乎是否第一個(gè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
“我們做的是長期投資，因此是不是第一根本無所謂。當(dāng)你回頭看時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)iPod并非第一個(gè)MP3播放器，iPhone也不是首臺(tái)智能手機(jī)，iPad同樣不是第一臺(tái)平板?！?br>
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