導讀：國美電器改名，不因小米線下開店，為新京東渠道下沉，零售上海外圍（外圍上門）外圍女預約（電話微信189-4469-7302）一二線城市快速預約，90分鐘可以到達每篇報道里都離不開一個共同的而忘關鍵詞——新零售。

　　距馬云提出新零售概念已有接近一年的記商時間，但關于新零售的業(yè)本定義和模式卻還存在很多爭議。不過，質客在新零售紛雜的需求概念中，有幾個關鍵詞隨著時間的任務推移逐漸浮出水面：線上線下深度融合、現(xiàn)代物流、不因大數(shù)據(jù)、為新云計算、零售消費體驗提升、而忘產(chǎn)品結構升級。記商

　　相對于“高大上”的業(yè)本電商巨頭和互聯(lián)網(wǎng)大鱷，身為家電店商“散戶”的經(jīng)銷商群體也有一套自己的方法論。

　　在家電通經(jīng)銷商聯(lián)盟負責人張少碩看來，上海外圍（外圍上門）外圍女預約（電話微信189-4469-7302）一二線城市快速預約，90分鐘可以到達通過聯(lián)合采購降低產(chǎn)品成本，通過嚴把品控提升產(chǎn)品品質，通過服務創(chuàng)新謀求新實體就是家電經(jīng)銷商的新零售轉型之路。



　　搞點副業(yè)

　　接受中國家電網(wǎng)記者采訪時，張少碩剛剛在廣州結束一場家電清洗服務培訓會。

　　“這是第四十四期培訓，6月的前兩期是在鄭州和濟南。”張少碩告訴記者，廣州的培訓結束后馬上就要轉場到南昌開始下一期的培訓。

　　張少碩口中的家電清洗培訓是經(jīng)銷商聯(lián)盟的一項轉型創(chuàng)業(yè)項目，分布在全國各地的家電經(jīng)銷商，通過集中培訓學習家電清洗、殺毒、除菌方面的知識和操作方法，團購清洗專業(yè)設備、藥劑、耗材、工具，在常規(guī)的家電銷售之外進行第二次創(chuàng)業(yè)。

　　據(jù)了解，像這樣的培訓一年的時間里已經(jīng)開班50期，累計培訓清洗技師超過4000名。截止到目前，已有30%的學員網(wǎng)點實現(xiàn)盈利，單月最高盈利達3萬多元。

　　“夏天是空調(diào)使用最頻繁的季節(jié)，隨著天氣越來越熱，空調(diào)清洗也進入了旺季。”張少碩告訴記者，現(xiàn)在家電清洗非常受歡迎，隨著消費者品質生活和健康意識的覺醒，家電清洗將來會成為一個非常有潛力的市場。

　　來自湖北武漢的家電經(jīng)銷商楊小勇告訴記者，現(xiàn)在許多經(jīng)銷商都是旺季賣家電、淡季做清洗服務，也有許多純做家電清洗項目的創(chuàng)業(yè)經(jīng)銷商也實現(xiàn)了盈利。

　　“實際上家電清洗服務的作用不僅體現(xiàn)在副業(yè)盈利上，做清洗服務的同時順便銷售家電也是常有的事。”來自山東青島的家電經(jīng)銷商孫永強告訴記者，前幾天還有經(jīng)銷商做清洗服務的時候順便賣掉了幾臺凈水機。

　　張少碩告訴記者，做家電清洗服務的目的不僅僅是搞副業(yè)，因為做清洗服務可以深入的接觸消費者，在升級服務為店面贏得口碑的同時，還可以對消費者進行精準營銷。

　　實際上，記者在走訪、交流過程中了解到，家電經(jīng)銷商轉型并非完全是主動出擊，而是在“快活不下去”的狀態(tài)下才發(fā)現(xiàn)的新大陸。

　　成本難題

　　記者在走訪基層渠道時了解到，近年來家電經(jīng)銷商身上一直背負著三座大山：市場需求不振、電商連鎖沖擊、渠道成本偏高，尤其是第二條。

　　有家電經(jīng)銷商告訴記者，經(jīng)銷商群體里抱怨最多的就是“實體店進貨價比電商賣價還要高”。于是，“取消代理商縮短中間環(huán)節(jié)”的呼聲由此而起。

　　“當時確實有這種想法，不過后來在不斷的實踐中發(fā)現(xiàn)，取消代理商并不能真正解決問題。”張少碩告訴記者，一般家電企業(yè)的生產(chǎn)與銷售是剝離的,各省的銷售公司其實也相當于一層代理商，經(jīng)銷商群體根本沒有話語權。

　　為什么大型電商平臺和連鎖能夠在產(chǎn)業(yè)鏈中擁有那么高的話語權呢？

　　經(jīng)銷商群體從自己的對手那里獲得了靈感。　量大價低是采購交易過程中普遍適用的商業(yè)規(guī)則，不管是電商平臺還是線下連鎖都可以通過規(guī)模采購、銷售來提升議價優(yōu)勢。

　　張少碩認為，渠道扁平化已經(jīng)成為行業(yè)趨勢，家電經(jīng)銷商現(xiàn)在要做的就是通過眾籌集采平臺來降低流通成本。

　　楊小勇告訴記者，目前家電經(jīng)銷商集中采購的產(chǎn)品以小家電為主，在同等質量下采購成本降低了30%左右，在同等價格下，產(chǎn)品質量相對可靠，故障率比一般產(chǎn)品要低很多。

　　據(jù)張少碩透露，目前全國已經(jīng)累計超過1600位經(jīng)銷商參與到眾籌集采項目中，最近一次眾籌集采的小家電產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)超過4.3萬臺。

　　品質戰(zhàn)爭

　　通過眾籌集采平臺降低流通成本，借助服務轉型獲得合理利潤點，家電經(jīng)銷商就可以起死回生了嗎?

　　實際上，家電經(jīng)銷商所面臨的困境并不是價格沖擊那么簡單。電商之所以能夠迅猛發(fā)展，除了低價之外，還有平臺背后高效運營、大數(shù)據(jù)分析和精準營銷的能力。

　　之前的經(jīng)銷商會議中，主辦方曾做過一個測試：假設給到實體店經(jīng)銷商的家電產(chǎn)品價格與電商一樣，認為能夠賣得過電商的經(jīng)銷商舉手示意。結果，現(xiàn)場幾百名經(jīng)銷商只有幾個人舉手。

　　“說實話，無論怎么降低成本，家電店商是干不過淘寶這些電商的。”張少碩表示，隨著國民消費水平的提升，消費者越來越看重產(chǎn)品的品質，唯低價是求的道路是走不通的。

　　據(jù)了解，在眾籌集采過程中，張少碩沒有選擇那種超低價的產(chǎn)品，而是選擇了品質有保證的中高端產(chǎn)品。

　　“我們做中高端的信心是很堅定的”。張少碩告訴記者，在建立經(jīng)銷商聯(lián)盟形象店的時候，展示柜臺有低價和高價兩種選擇，有經(jīng)銷商建議選擇低價展示柜，價格相對便宜用一段時間后不要了扔掉也不心疼。

　　不過在張少碩的堅持下，最終還是選擇了高價的那款。

　　“我們既然要做中高端產(chǎn)品，那整體的形象、格調(diào)也要符合中高端的氣質。”張少碩告訴記者，他并不敢保證所有人做集采和家電清洗都能夠百分之百賺錢，但是不轉型、不嘗試就只有“死路一條”。

　　中國家電商業(yè)協(xié)會副秘書長張劍鋒認為，傳統(tǒng)代理商和經(jīng)銷商處于價值鏈的中端和末端，僅僅依靠賺取商品差價的商業(yè)模式會越來越困難，因此必須積極尋求和嘗試新的商業(yè)模式創(chuàng)新。不過，家電清洗等服務類項目只是現(xiàn)有商業(yè)模式的補充，還不足徹底改變其在價值鏈中的地位。因而，經(jīng)銷商群體必須加強學習，要注重打造自身的本土化優(yōu)勢，借機和平臺型企業(yè)合作，以增強和提高自身實力。

　　“不要因為馬云提了個新零售就忘記了商業(yè)本質。”張劍鋒提醒道，馬云提出的新零售概念，從根本上還沒有脫離商業(yè)的本質，那就是商品和服務的價值對等交易。一句話，你的客戶在哪里，你的機會就在哪里。客戶的需求就是你的任務，僅此而已。

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