抖音、快手迎來新一波內容審核：抖音進擊快手下沉
作者:時尚 來源:熱點 瀏覽: 【大 中 小】 發(fā)布時間:2025-12-06 08:47:10 評論數(shù):
導讀：規(guī)定一出，抖音抖音、快手快手們又將迎來新的迎新音進義烏提包夜美女（電話微信199-7144-9724）一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優(yōu)質資源覆蓋全國一輪內容審核風暴。
近日，波內中國網(wǎng)絡視聽節(jié)目服務協(xié)會正式發(fā)布了《網(wǎng)絡短視頻平臺管理規(guī)范》，容審我們提煉了其中涵蓋的核抖6點主要內容：
開展短視頻服務的網(wǎng)絡平臺，應當持有《信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證》（AVSP）等法律法規(guī)規(guī)定的擊快相關資質，并嚴格在許可證規(guī)定的手下業(yè)務范圍內開展業(yè)務。
網(wǎng)絡短視頻平臺應當積極引入主流新聞媒體和黨政軍機關團體等機構開設賬戶，抖音提高正面優(yōu)質短視頻內容供給。快手
網(wǎng)絡短視頻平臺應當建立總編輯內容管理負責制度。迎新音進
網(wǎng)絡短視頻平臺實行節(jié)目內容先審后播制度。波內平臺上播出的容審所有短視頻均應經(jīng)內容審核后方可播出，包括節(jié)目的核抖標題、簡介、擊快彈幕、評論等內容。
網(wǎng)絡平臺開展短視頻服務，應當根據(jù)其業(yè)務規(guī)模，同步建立政治素質高、業(yè)務能力強的審核員隊伍。審核員應當經(jīng)過省級以上廣電管理部門組織的義烏提包夜美女（電話微信199-7144-9724）一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優(yōu)質資源覆蓋全國培訓，審核員數(shù)量與上傳和播出的短視頻條數(shù)應當相匹配。原則上，審核員人數(shù)應當在本平臺每天新增播出短視頻條數(shù)的千分之一以上。
對不遵守本規(guī)范的，應當實行責任追究制度。
規(guī)定一出，抖音、快手們又將迎來新的一輪內容審核風暴。
不過比起內容審核與版權監(jiān)管的問題，以快手，抖音為主要玩家的短視頻平臺已經(jīng)形成霸屏之勢，近年來關于段視頻變現(xiàn)的討論也越來越多。
BAT2018年砸錢短視頻
估計巨頭們也沒想到，過去的一年里，有著絕對流量優(yōu)勢的的他們，會被幾款短視頻APP奪了眼球。
為了趕上短視頻這趟高速列車，進入2018年BAT紛紛瘋狂“補課”。據(jù)記者統(tǒng)計，在2018年，BAT砸出了超15款短視頻。
在推出數(shù)量龐大的APP之后，BAT在短視頻市場上“砸錢”也同樣毫不猶豫。據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年上半年短視頻領域的融資等多達19起，從融資金額來看，19起融資案例中融資金額最多的為騰訊領投，百度等跟投。
補貼方面，早在2016年，BAT和頭條系就對短視頻開始了補貼。據(jù)估算，2016年至今，BAT和“頭條系”對短視頻僅補貼就高達近50億元。
然而BAT大手筆“投喂”出了如此之多的短視頻APP，無論是在MAU（月活躍用戶）或是用戶時長上，依然沒有一個能與頭部產(chǎn)品相抗衡。
截至2018年底，短視頻領域還是抖音和快手的天下，二者長期占據(jù)視頻類APP下載榜前兩名。
進擊的抖音
2016年9月，一款功能和玩法與當時美國市場上備受年輕人歡迎的產(chǎn)品Musical.ly非常相似的短視頻產(chǎn)品在國內正式上線。一年后該產(chǎn)品母公司還將Musical.ly收入旗下，這就是目前如日中天的抖音。
據(jù)《2018抖音研究報告》顯示，占比4.7%的頭部生產(chǎn)者覆蓋了平臺粉絲總量的97.7%，即大部分用戶是觀看者，很少生產(chǎn)內容，這也就形成了用戶在抖音中更追尋爆款內容和娛樂感的慣性。
從抖音公布的用戶的年齡分布情況來看，85%的抖音用戶在24歲以下，主力達人和用戶基本都是90后、95后，甚至00后。
抖音在年輕人中的快速擴張，也給了抖音經(jīng)濟以快速增長的動力。
我們目前看到的抖音廣告，主要以下有幾類：
視頻信息流中插入廣告。在用戶不斷下滑觀看下一條視頻時，可能“一不小心”就滑到中插廣告，比如與Airbnb、哈爾濱啤酒、雪佛蘭、小米等視頻廣告，對于抖音來講，他們是廣告，但同樣是優(yōu)質的短視頻。
定制站內挑戰(zhàn)。最具有代表性的，就是OPPO廣告#假如你有兩千萬#，用以宣傳“前后2000萬拍照手機”的品牌slogan。
直播。和大多數(shù)采用秀場的直播模式不同，抖音模仿了Instagram的直播功能，用戶只可觀看已關注網(wǎng)紅的直播內容，這種直播形式服務于優(yōu)質短視頻積累的粉絲互動，也可以看成是未來抖音往社交轉型的其中一步布局。
購物車。短視頻創(chuàng)作者滿足發(fā)布視頻大于10個且達到8000以上粉絲這2個條件，即可自助申請開通購物車。購物車申請成功后，在抖音賬號詳情頁中會出現(xiàn)“TA的商品櫥窗”，視頻播放期間出現(xiàn)產(chǎn)品的“視頻購物車”圖標，通過點擊即可直達淘寶或者天貓，進行購物體驗。
從營收來看，抖音2018年營收超200億元；從用戶來看，抖音已接近2億日活；瘋狂的2018，是抖音最高光的時刻，有錢、有用戶，坊間甚至一度傳聞抖音上市。
下沉的快手
過去一年抖音的快速發(fā)展，似乎給了老大哥快手不少壓力。
僅從數(shù)據(jù)來看，快手2018年營收150億元，12月份快手日活1.6億，表面上似乎略遜于抖音。
但在另一方面，快手的成功顯而易見——即三四線城市下沉。
這不得不從電商說起，2019年1月，中國慈善聯(lián)合會鄉(xiāng)村振興委員會“鄉(xiāng)村振興領頭雁計劃”聯(lián)合快手發(fā)起了電商賦能計劃。前后共有550名農(nóng)人加入社群，通過課程學習、鄉(xiāng)村振興交流、群友資源共享、快手運營及電商支持等，學會使用“快手新農(nóng)具”，成為時代新農(nóng)人。
事實上，此次的電商賦能計劃是快手“幸福鄉(xiāng)村戰(zhàn)略”的新嘗試。
2019年1月14日，第二期幸福鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)學院開幕，屆時，將有40位在快手上擁有上千至數(shù)百萬粉絲不等的“幸福鄉(xiāng)村帶頭人”離開山村，齊聚北京，學習系統(tǒng)性的商業(yè)管理知識和品牌營銷理念。
除了對人的關注，為了解決更多農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，快手發(fā)起“家鄉(xiāng)好貨”項目，為快手上的貧困用戶提供了一系列包括流量支持、品牌升級、電商通路、達人帶貨等創(chuàng)新型賦能形式。2018年，快手家鄉(xiāng)好貨項目助力28個縣（其中17個國家級貧困縣）推廣、銷售了50種當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，銷售額超過千萬，受益農(nóng)戶達到上萬戶，其中貧困戶1108戶。
與以往的“輸血式”扶貧不同，快手行動發(fā)起的電商賦能計劃更具備可持續(xù)性，“授人以魚不如授人以漁”，快手嘗試利用互聯(lián)網(wǎng)以及短視頻打破閉塞的信息通道，帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。
算法與人性
一個很明顯的情況是，過去的一年里，抖音每隔一段時間就會出現(xiàn)一個大的IP，從早期的老王歐巴、張欣堯，到溫婉、代古拉K，再到陸超、多余和毛毛姐，抖音上的網(wǎng)紅在快速迭代。
抖音是中心化的，所以對商業(yè)的控制能力更強，所以營收報表也華麗些。不過對于網(wǎng)紅們和內容貢獻者來說，中心化的模式會導致大部分流量向頭部聚集，而其他小玩家很難成功。
快手卻不是一個圍繞網(wǎng)紅、名人、明星去“運營”的平臺，快手沒有熱搜，沒有人氣榜單，快手更希望普惠每個用戶，提升每個人獨特的幸福感。
熟悉抖音的人都知道，其背后是一套基于AI的算法模型，你喜歡看美女那就一直給你推美女，你喜歡看美妝那就一直推美妝，這是算法的優(yōu)勢，他可以窺探到每一個觀眾內心的需求。
快手的slogan是“記錄世界，記錄你”，強調紀錄，我上傳的每一條視頻都是生活中的體悟和細節(jié)，并不奢求有千萬觀眾點贊。
AI很厲害，AI很流行，AI可以抓住人性讓一款軟件快速風靡全球，但是也缺少一些除了賺錢之外的人性溫暖。
短視頻激戰(zhàn)最兇的這一年，有人說“抖音向左，快手向右”，在我看來應該是“抖音向上，快手向下”，這個下指的是下沉和落地。
近日，波內中國網(wǎng)絡視聽節(jié)目服務協(xié)會正式發(fā)布了《網(wǎng)絡短視頻平臺管理規(guī)范》，容審我們提煉了其中涵蓋的核抖6點主要內容：
開展短視頻服務的網(wǎng)絡平臺，應當持有《信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證》（AVSP）等法律法規(guī)規(guī)定的擊快相關資質，并嚴格在許可證規(guī)定的手下業(yè)務范圍內開展業(yè)務。
網(wǎng)絡短視頻平臺應當積極引入主流新聞媒體和黨政軍機關團體等機構開設賬戶，抖音提高正面優(yōu)質短視頻內容供給。快手
網(wǎng)絡短視頻平臺應當建立總編輯內容管理負責制度。迎新音進
網(wǎng)絡短視頻平臺實行節(jié)目內容先審后播制度。波內平臺上播出的容審所有短視頻均應經(jīng)內容審核后方可播出，包括節(jié)目的核抖標題、簡介、擊快彈幕、評論等內容。
網(wǎng)絡平臺開展短視頻服務，應當根據(jù)其業(yè)務規(guī)模，同步建立政治素質高、業(yè)務能力強的審核員隊伍。審核員應當經(jīng)過省級以上廣電管理部門組織的義烏提包夜美女（電話微信199-7144-9724）一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優(yōu)質資源覆蓋全國培訓，審核員數(shù)量與上傳和播出的短視頻條數(shù)應當相匹配。原則上，審核員人數(shù)應當在本平臺每天新增播出短視頻條數(shù)的千分之一以上。
對不遵守本規(guī)范的，應當實行責任追究制度。
規(guī)定一出，抖音、快手們又將迎來新的一輪內容審核風暴。
不過比起內容審核與版權監(jiān)管的問題，以快手，抖音為主要玩家的短視頻平臺已經(jīng)形成霸屏之勢，近年來關于段視頻變現(xiàn)的討論也越來越多。
BAT2018年砸錢短視頻
估計巨頭們也沒想到，過去的一年里，有著絕對流量優(yōu)勢的的他們，會被幾款短視頻APP奪了眼球。
為了趕上短視頻這趟高速列車，進入2018年BAT紛紛瘋狂“補課”。據(jù)記者統(tǒng)計，在2018年，BAT砸出了超15款短視頻。
在推出數(shù)量龐大的APP之后，BAT在短視頻市場上“砸錢”也同樣毫不猶豫。據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年上半年短視頻領域的融資等多達19起，從融資金額來看，19起融資案例中融資金額最多的為騰訊領投，百度等跟投。
補貼方面，早在2016年，BAT和頭條系就對短視頻開始了補貼。據(jù)估算，2016年至今，BAT和“頭條系”對短視頻僅補貼就高達近50億元。
然而BAT大手筆“投喂”出了如此之多的短視頻APP，無論是在MAU（月活躍用戶）或是用戶時長上，依然沒有一個能與頭部產(chǎn)品相抗衡。
截至2018年底，短視頻領域還是抖音和快手的天下，二者長期占據(jù)視頻類APP下載榜前兩名。
進擊的抖音
2016年9月，一款功能和玩法與當時美國市場上備受年輕人歡迎的產(chǎn)品Musical.ly非常相似的短視頻產(chǎn)品在國內正式上線。一年后該產(chǎn)品母公司還將Musical.ly收入旗下，這就是目前如日中天的抖音。
據(jù)《2018抖音研究報告》顯示，占比4.7%的頭部生產(chǎn)者覆蓋了平臺粉絲總量的97.7%，即大部分用戶是觀看者，很少生產(chǎn)內容，這也就形成了用戶在抖音中更追尋爆款內容和娛樂感的慣性。
從抖音公布的用戶的年齡分布情況來看，85%的抖音用戶在24歲以下，主力達人和用戶基本都是90后、95后，甚至00后。
抖音在年輕人中的快速擴張，也給了抖音經(jīng)濟以快速增長的動力。
我們目前看到的抖音廣告，主要以下有幾類：
視頻信息流中插入廣告。在用戶不斷下滑觀看下一條視頻時，可能“一不小心”就滑到中插廣告，比如與Airbnb、哈爾濱啤酒、雪佛蘭、小米等視頻廣告，對于抖音來講，他們是廣告，但同樣是優(yōu)質的短視頻。
定制站內挑戰(zhàn)。最具有代表性的，就是OPPO廣告#假如你有兩千萬#，用以宣傳“前后2000萬拍照手機”的品牌slogan。
直播。和大多數(shù)采用秀場的直播模式不同，抖音模仿了Instagram的直播功能，用戶只可觀看已關注網(wǎng)紅的直播內容，這種直播形式服務于優(yōu)質短視頻積累的粉絲互動，也可以看成是未來抖音往社交轉型的其中一步布局。
購物車。短視頻創(chuàng)作者滿足發(fā)布視頻大于10個且達到8000以上粉絲這2個條件，即可自助申請開通購物車。購物車申請成功后，在抖音賬號詳情頁中會出現(xiàn)“TA的商品櫥窗”，視頻播放期間出現(xiàn)產(chǎn)品的“視頻購物車”圖標，通過點擊即可直達淘寶或者天貓，進行購物體驗。
從營收來看，抖音2018年營收超200億元；從用戶來看，抖音已接近2億日活；瘋狂的2018，是抖音最高光的時刻，有錢、有用戶，坊間甚至一度傳聞抖音上市。
下沉的快手
過去一年抖音的快速發(fā)展，似乎給了老大哥快手不少壓力。
僅從數(shù)據(jù)來看，快手2018年營收150億元，12月份快手日活1.6億，表面上似乎略遜于抖音。
但在另一方面，快手的成功顯而易見——即三四線城市下沉。
這不得不從電商說起，2019年1月，中國慈善聯(lián)合會鄉(xiāng)村振興委員會“鄉(xiāng)村振興領頭雁計劃”聯(lián)合快手發(fā)起了電商賦能計劃。前后共有550名農(nóng)人加入社群，通過課程學習、鄉(xiāng)村振興交流、群友資源共享、快手運營及電商支持等，學會使用“快手新農(nóng)具”，成為時代新農(nóng)人。
事實上，此次的電商賦能計劃是快手“幸福鄉(xiāng)村戰(zhàn)略”的新嘗試。
2019年1月14日，第二期幸福鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)學院開幕，屆時，將有40位在快手上擁有上千至數(shù)百萬粉絲不等的“幸福鄉(xiāng)村帶頭人”離開山村，齊聚北京，學習系統(tǒng)性的商業(yè)管理知識和品牌營銷理念。
除了對人的關注，為了解決更多農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，快手發(fā)起“家鄉(xiāng)好貨”項目，為快手上的貧困用戶提供了一系列包括流量支持、品牌升級、電商通路、達人帶貨等創(chuàng)新型賦能形式。2018年，快手家鄉(xiāng)好貨項目助力28個縣（其中17個國家級貧困縣）推廣、銷售了50種當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，銷售額超過千萬，受益農(nóng)戶達到上萬戶，其中貧困戶1108戶。
與以往的“輸血式”扶貧不同，快手行動發(fā)起的電商賦能計劃更具備可持續(xù)性，“授人以魚不如授人以漁”，快手嘗試利用互聯(lián)網(wǎng)以及短視頻打破閉塞的信息通道，帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。
算法與人性
一個很明顯的情況是，過去的一年里，抖音每隔一段時間就會出現(xiàn)一個大的IP，從早期的老王歐巴、張欣堯，到溫婉、代古拉K，再到陸超、多余和毛毛姐，抖音上的網(wǎng)紅在快速迭代。
抖音是中心化的，所以對商業(yè)的控制能力更強，所以營收報表也華麗些。不過對于網(wǎng)紅們和內容貢獻者來說，中心化的模式會導致大部分流量向頭部聚集，而其他小玩家很難成功。
快手卻不是一個圍繞網(wǎng)紅、名人、明星去“運營”的平臺，快手沒有熱搜，沒有人氣榜單，快手更希望普惠每個用戶，提升每個人獨特的幸福感。
熟悉抖音的人都知道，其背后是一套基于AI的算法模型，你喜歡看美女那就一直給你推美女，你喜歡看美妝那就一直推美妝，這是算法的優(yōu)勢，他可以窺探到每一個觀眾內心的需求。
快手的slogan是“記錄世界，記錄你”，強調紀錄，我上傳的每一條視頻都是生活中的體悟和細節(jié)，并不奢求有千萬觀眾點贊。
AI很厲害，AI很流行，AI可以抓住人性讓一款軟件快速風靡全球，但是也缺少一些除了賺錢之外的人性溫暖。
短視頻激戰(zhàn)最兇的這一年，有人說“抖音向左，快手向右”，在我看來應該是“抖音向上，快手向下”，這個下指的是下沉和落地。