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　　進入2015年6月第3周，質疑小米樂視的樂視“撕逼大戰”并沒有任何消退的跡象。小米電視業務負責人王川在15日下午的電視哈爾濱同城外圍上門外圍女上門（微信199-7144-9724）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達媒體溝通會上再次強調了他對樂視的三個質疑。
 
　　其實在6月12日，不合王川曾通過微博@樂視賈躍亭，米緊希望賈躍亭回答關于樂視電視是挖樂否違規、樂視內容是視墻否比小米少、以及樂視電視是質疑否捆綁收費這三個問題，然而賈躍亭并沒有對此直接回應。樂視
 
　　最致命的電視疑問：合法性
 

　　這次溝通會上，小米使出了一記堪稱殺手锏的不合招數：當場演示樂視電視如何通過外鏈直接播放互聯網上的視頻資源。而在廣電的米緊之前的181號文件中，已經明文禁止任何電視機、挖樂哈爾濱同城外圍上門外圍女上門（微信199-7144-9724）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達、視墻OTT盒子對用戶提供直接播放互聯網視頻資源的質疑服務。因此這也被認為是政策的紅線。
 
　　王川表示，樂視電視機還存在一些其他問題，例如在UI界面和節目信息等界面均看不到任何一個屬于7大播控平臺的標識，只有自己的“letv樂視網”標識。所以小米有理由對樂視電視是否合法合規提出質疑。
 
　　最核心的問題：內容數量&質量
 
　　小米的第二個質疑源其實是對樂視盈利模式的質疑。在樂視追求的商業模式中，不管是電視機業務還是手機等業務，都不應該通過銷售硬件賺錢，主要的利潤來源應該是用戶付費購買視聽內容。
 
　　因此樂視超級電視的定價全部采用 “硬件+內容服務費”的模式。消費者在購買電視機的同時需要依據不同產品捆綁購買1-2年不等的內容服務費，每年服務費的價格則統一為490元人民幣。
 
　　小米的第二個第三個質問則試圖從根本上否定樂視的商業模式：第一，樂視采用的并不是國際上流行的訂閱付費模式，而是強制捆綁收費，用戶購買硬件的時候必須支付一筆內容服務費，沒有任何選擇權。第二，樂視在內容的數量上甚至比小米的免費內容還要少。
 
　　如果用戶接受小米這一觀點，那就意味著樂視的電視機在消費者心中將變得毫無競爭力。樂視一直苦心打造的商業模式也將被徹底否定。
 
　　事實上小米籌劃這次會議最初的動機是對樂視的經營戰略乃至財務報告進行一場全方面的外科手術式轟炸，并揭露更多的內幕，把“撕逼大戰”從產品層面延伸到更為縱深的領域。不過王川表示“樂視高層以怕影響股價為由和他們進行了緊急溝通。因此小米最終決定臨時更改會議內容，把范圍局限在產品層面以及先前提出的三個問題上。”
 
　　“克制一點，給對方留些余地。”王川在會后用這樣的詞匯進行了概括。
 
　　但不管是否真的為樂視保留了一點余地。小米提出的三個質問可謂是招招致命，并且不容樂視繼續回避。
 
　　15日傍晚，樂視方面發表聲明：“我們將在明天（16日）下午14:00針對友商too naive的三個問題一一作出回應。”
 
　　小米緊挖樂視墻角
 
　　一位不愿透露姓名的彩電行業資深人士表示，小米和樂視口水仗持續升級的背后，其實折射出這兩家互聯網企業進軍彩電領域時遇到的種種挫折。不管是小米還是樂視，目前都走到了一個比較關鍵的時間節點。如果在接下來的一段時間里各自銷量沒有爆發式增長，將面臨非常尷尬的局面。
 
　　樂視自2013年宣布進入彩電行業后，一直試圖以傳統廠商“顛覆者”的形象出現在消費者面前。據相關數據顯示，2014年樂視超級電視總銷量為150萬臺，雖然已經讓樂視躋身第二集團陣營，但距離TCL、創維、海信、康佳、長虹這五大傳統彩電企業仍有不小距離。有消息透露賈躍亭今年為樂視電視部門下達了銷售300萬臺的死命令，因為這個數字將直接關系到樂視的生存和未來。
 
　　但樂視目前遇到的麻煩并不少，例如在產品層面就出現了新產品遲遲未能上市的問題。”樂視今年的電視新品在硬件層面其實早已準備就緒，和播控平臺的合作談判也已經敲定。但至今仍沒有動靜說明應該是在某些審查環節出現了比較棘手的問題。”某業內人士表示。
 
　　2014年小米并沒有對外公布電視機的銷售數字，但據上游供應鏈可靠消息稱其出貨量為30萬臺。 即便考慮到小米電視初期產能有限，以及產品線較為單一等問題，這個成績相對于小米手機、小米盒子的市場表現，依然有些強差人意，更不用說和樂視對比。
 
　　2015年小米一方面在不斷完善電視機的產品陣容，陸續增加了55吋、40吋兩款新品，另一方面則在通過各種手段謀求內容上的增長和優勢，包括大家熟知的，拿出10億美元對視頻內容進行戰略投資。 王川此前在接受采訪時曾表示，小米電視目前無論是在音畫質表現上，還是內容方面的表現都已經達到及格線。言外之意在接下來的階段，小米電視將謀求更快的發展，實現從“及格到優秀”的成長。
 
　　“雖然小米和樂視一直在強調自己的產品價格低、配置高、智能應用豐富，但實際上他們的目標用戶在不少方面都具有很多的相似性，對品牌的忠誠度也不像傳統彩電品牌的用戶那么強。在2015年彩電消費市場整體不景氣的大背景下，它們要想獲得高增長，從對方手里搶客戶要比從傳統彩電企業手里搶客戶更容易。換而言之，小米這么做的目的就是要把準備買樂視電視的人群拉到自己這邊，甚至讓那些買了樂視電視機的人通過購買小米盒子，斷了樂視賺取服務費的財路。這和商業模式的較量并沒有什么關系，和雷軍、賈躍亭的個人理想也沒有什么關系，只是嚴酷市場競爭下的必然過程”這位業內人士分析到。
 
　　因此有一點可以確認的是，不管樂視在16日下午如何回應，這場撕逼大戰都不會就此打住。