【家電資訊-家電新聞 - 新聞評論，不確作者：編輯】

　　進入2023年以來，定性電市各種不確定性因素，還今好北京東城區小姐（小姐約炮）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金仍然充斥在一線市場的場關家電廠商競爭之中。讓眾多廠商感受到的鍵詞是“焦慮”、體驗到的準備是“艱難依舊”。

　　不確定，不確這將是定性電市2023年中國家電產業在新周期發展中的唯一主題。

　　或許，還今好很多家電廠商還沒有想明白，場關也沒有想去整明白，鍵詞不確定性已經成為當前家電產業、準備家電市場和家電競爭的不確最大趨勢和潮流了。

　　置身一線市場，定性電市在家電圈看來，還今好各種不確定性如今正在撲面而來。比如產品、市場、渠道、用戶、消費等，北京東城區小姐（小姐約炮）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金就是一輪的不確定性追趕著新一輪的不確定，唯一的不變就是“市場變化”的頻率和“消費變化”的力度，以及“廠商競爭”的內卷度，均呈現加劇的狀態。

　　比如說，最近一段時間，很多家電企業都在忙碌和奔跑，特別是各個家電企業的營銷負責人帶隊，包括市場、渠道、品牌、推廣等相關職能部門的團隊，都奔波在一線。多位業內人士告訴家電圈，今年上半年，在家電行業，空調品類的市場表現不會差，應該會創造最近5年來的一個高點。同時，來自一些冰箱企業傳遞的信息則顯示：渠道商家提貨熱情很高，超出工廠之前的預期，基本上都是超額打款和提貨。

　　但是，在這種熱鬧的市場局面，很多家電廠商卻公開表示：不完全正確。因為，這不屬于所有企業和商家，也不屬于全國各級市場，只是一部分市場和企業的情況。更多家電廠商目前所面對的市場局面還是：一、消費還是持續疲軟的，真正的用戶購買力并沒有出現全面的釋放;二、除了少數大中城市的消費外，在三四級市場上的消費樂觀估計也要3月份才會啟動，但仍然充滿一些不確定的因素。

　　對此，有家電市場人士就認為，判斷今年上半年家電市場消費活躍的窗口期就在今年3月中旬。如果說，隨著2月各行各業的生產經營復蘇進入正軌，那么3月中旬消費購買力就會自然放開，相應的家電廠商促銷活動、讓利活動也會加大。最為重要的是，3月將是全年政策利好的集中釋放月，這必然會對家電為代表的消費品產生積極正面的影響價值。

　　由此，這也再度讓更多的家電廠商意識到，2023年的家電產業，特別是一線家電市場的關鍵詞，就是充滿了各種不確定性。在家電圈看來，與過去幾年的市場不確定性相比，變化集中在兩塊：一是，家電產業所面對的一系列“不確定性因素”中，利好的因素增多，像經濟復蘇、消費信心增加等，利空的因素有所減少，比如出行不便、服務受限等;二是，家電廠商面對“不確定性”態度也在生變，過去是緊張、焦慮和不安，而如今則是在變化中尋找規律、找到企業的確定性。

　　那么，對于家電產業、家電企業，以及市場競爭格局和走勢，今年不確定性因素又存在哪些方面?在家電圈看來，主要有三個維度：

　　首先，最大的不確定性，來自用戶群體

　　目前，對于家電廠商來說，一線市場的消費群體存在兩個維度的變化：一是用戶的購買能力;二是用戶的消費信心。

　　前者的購買力，從整體宏觀來看，居民儲蓄增加，說明用戶的整體實力沒有問題;但是具體到不同層次、不同城市、不同收入群體，家電廠商發現，還是存在著消費群體購買力的“分化”：一極是高端消費不受影響，另一極是低端則是剛需，只有中間層受到擠壓。當然，不同階層的消費能力，一直處在動態的變化之中。

　　后者的消費信心，則是完全主觀性的因素，既受到外部宏觀經濟震蕩的影響，也受到家庭經濟收入波動的影響。這種主動權并不在家電廠商的手中，并不是廠商簡單的促銷讓利就能刺激消費購買力的，還是要靠“天時地利人和”等諸多因素。

　　其次，最多的不確定性，來自零售渠道

　　渠道這幾年對于家電產業來說，不只是從過去的大渠道加速碎片化分解，同時渠道的形態、門檻也在被持續瓦解。

　　過去家電批發零售渠道，是存在著很高的資金、人員、品牌授權等諸多門檻。沒有一定的資金實力、商業人脈，以及團隊，是很難在家電零售市場扎根落地的。但是，如今不只是家電企業可以直達用戶進行零售，還可以直達零售商合作。背后就出現了直播賣貨、內容賣貨、社群賣貨，甚至朋友圈小程序賣貨等各種分散在電商網店、實體店之外的“小而美”渠道。

　　面對如此多的渠道，家電企業最大的難題就兩個：一是，選擇誰，不選擇誰，如何平衡、如何抓大放小，如何在出貨規模和產品結構找到平衡點;二是，在渠道形態、模式、內容持續變化中，根本是用戶需求的變化，廠商如何順勢而為，保持與渠道的與時俱進，需要實時判斷。

　　再者，最難的不確定性，來自商業競爭

　　一線家電市場的競爭局面，在最近幾年巨頭和中小廠商的亂戰中呈現一輪高度“內卷”局面，不只是激烈且持續白熱化。

　　競爭是動態的，競爭更是相對的，既有大企業、大商家之間的市場份額等商業地盤爭奪戰，又有不同家電廠商在不同渠道、不同市場之間的內卷。這種競爭已經成為家電廠商的標準動作，則意味著大家只能參與響應，而無法繞開和回避。但競爭一直呈現持續變化，相關廠商不是在競爭中勝出，就是在競爭中退出，所以這是一場“生死大戰”，更是一場“智慧之戰”。

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