當前位置： 當前位置：首頁 > 熱點 > 國內企業戰略布局海外 讓自主品牌加速“走出去”正文

　　導讀：從賣產品到發揮品牌效應，走出去從公司壯大到集團，國內再從國內市場向海外市場拓展，企業上海包夜外圍（電話微信199-7144-9724）一二線城市模特空姐網紅學生上門國內家電廠商經過數年來的戰略主品發展，產品和服務享譽全球，布局這些成績是海外有目共睹的，而真正走上國際舞臺的讓自家電品牌卻寥寥無幾。因此，牌加僅靠實力是走出去不夠的，下一步，國內國內家電廠商更需要提升的企業是名氣。

　　中國軍團“存在感”增強

　　經過激烈的戰略主品市場競爭，國內家電產品“走出去”的布局使命已經完成。盡管家電產品在國內市場趨于飽和是海外個不爭的事實，但海外業績快速增長也足以彌補國內家電廠商的讓自上海包夜外圍（電話微信199-7144-9724）一二線城市模特空姐網紅學生上門業績空白。目前海爾、TCL、美的、海信、創維等家電巨頭的海外業績超越國內收入指日可待，并且大部分收入來源于自主品牌。

　　不僅如此，去年9月在柏林舉辦的全球三大消費電子展之一的“IFA展”上，來自全球1800多家參展商中，中企達700多家，占比40%。

　　這些，體現出中國家電軍團的“存在感”大為增強，但國內家電廠商全球化戰略的目的達到了嗎?海外業績快速增長也好，國際展會參展比例大也罷，這些只能說明國內家電產品更多的獲得了海外市場認可。而真正的目的，是海外市場對國內家電品牌的認可。



　　國內企業戰略布局海外

　　在去年的IFA展上，海爾攜卡薩帝、斐雪派克、GE家電的多品牌一齊亮相;創維及旗下的Metz推出了壁紙式OLED電視;TCL更是利用不小的面積展示了備受關注的阿爾卡特阿爾法Idol 5S手機與黑莓KEYone手機。

　　從以上的推廣方式可以看出，國內家電廠商主要通過“雙品牌”戰略和并購戰略在海外市場推廣。“雙品牌”戰略即針對海外市場推出子品牌，這種大多是自主技術，如海爾旗下的卡薩帝等;而并購戰略主要是購買海外的成熟企業，如海爾旗下GE、TCL旗下阿爾卡特等。

　　中國家電協會理事長姜風表示，過去是產品出口，主打“Made in China”，現在是品牌出海。通過海外并購，去年海爾收購GE家電、美的收購東芝家電，很快地進入了歐美主流市場。

　　讓自主品牌加速“走出去”

　　盡管國內家電巨頭進軍海外市場都采取了并購合作方式，但這些企業的市場策略并不相同。中國機電進出口商會家電分會秘書長周南表示，海爾、美的的跨國并購，一方面針對目標市場，如海爾收購GE家電主要瞄準美國市場;另一方面為了增強研發實力，如美的收購庫卡提升智能制造能力。

　　近年來，國內家電品牌已基本脫離單純的代工時代，自主設計開發成為行業主流。“中國家電產品‘走出去’的使命已經完成，目前正進入中國品牌和中國創新‘走出去’的新時代。”周南說。