12月22日，梁軍樂視樂視全新第四代超級電視正式發(fā)布，超級其中包括了售價6999元(工程紀(jì)念版)的電視Max65 Curved分體式曲面電視，以及Max70超薄平板電視。為何
 
　　其實，梁軍樂視本次新品中曲面電視的超級出現(xiàn)已在意料之中，但6999元的電視價格仍然讓現(xiàn)場來賓頗有驚喜。但是為何，為什么在香港剛剛發(fā)布了第三代超級電視數(shù)月之后，梁軍樂視就著急發(fā)布第四代產(chǎn)品呢？超級我們在會后有機會采訪了樂視致新總裁梁軍、樂視EUI總設(shè)計師黃滔、電視樂視超級電視總設(shè)計師王智、為何樂視致新營銷及傳播總經(jīng)理任冠軍，梁軍樂視了解樂視第四代超級電視的超級研發(fā)目的和行業(yè)背景。
 
　　為什么在本次發(fā)布會中我們看到了“分體電視”也看到了“曲面電視”，電視但是卻唯獨缺少了今年開始逐漸流行的OLED電視，而以樂視一向追求的“極致性能”概念，為什么會有這樣的新品計劃呢？
 


　　關(guān)于這個問題，梁軍表示，“樂視的音響設(shè)計不僅僅是獨立出來，獨立的好處是讓電視變得更薄，讓聲音變得更好，另外，獨立音響也許會變成家庭智能中心，有很多智能設(shè)備可供連接，我們會重新構(gòu)建新的家庭智能的生活場景。另一方面，OLED是整個傳統(tǒng)電視行業(yè)對于屏幕色彩的需求，但現(xiàn)在的量產(chǎn)性非常低，全球只有LG能做。我也看到了其它幾個主要的屏廠也在積極地研究這樣的技術(shù)，等到生產(chǎn)規(guī)模到一定程度，同時成本也到一定程度的時候，樂視可能會開始跟進(jìn)。”
 
　　剛才也提到，第三代超級電視發(fā)布之后沒過多久就發(fā)布了第四代超級電視，如此快的迭代速度又是為什么呢？
 
　　梁軍對此問題表示，“樂視做研發(fā)，不是做完了二代做三代，做完了三代做四代，這次產(chǎn)品的研發(fā)大概一兩年前就開始了，并不是我們突然間一高興發(fā)一個第四代。這是一個長期研發(fā)的過程。今天的第四代產(chǎn)品背后的一些新的技術(shù)，我們說的第五代產(chǎn)品的東西，已經(jīng)在開始研究了。從另一個角度來講，2016年即將開始，我們需要告訴用戶下一步我們往哪兒走，因此我們在第四代上發(fā)布高端的產(chǎn)品。隨著明年上半年我們還有進(jìn)一步的產(chǎn)品的發(fā)布，我們會在一定的時間范圍內(nèi)加快速度。”
 
　　同時，梁軍說道，“我們今天的設(shè)計已經(jīng)不能滿足于僅僅是屏了，我們在屏的基礎(chǔ)上做了非常多的其它的創(chuàng)新設(shè)計，這就使得我們通過安卓系統(tǒng)的快節(jié)奏，通過新技術(shù)的導(dǎo)入，讓過去傳統(tǒng)慢節(jié)奏屏幕的演進(jìn)，變成了屏幕+安卓+外觀設(shè)計等等的融合，這是我們現(xiàn)在設(shè)計產(chǎn)品的新理念。總結(jié)下來，讓整個行業(yè)加速轉(zhuǎn)化，加速走到我們說的生態(tài)模式和生態(tài)產(chǎn)品，加速讓用戶更換最好的工具和平臺來體驗樂視的生態(tài)。”
 
　　近段時間，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也相繼發(fā)布了自己的智能電視，價格甚至比樂視電視的價格更低，而本次發(fā)布的第四代超級電視價格又比前幾代電視的價格有所提高，這就讓人不禁想到樂視會不會不再遵從成本定價的策略呢？
 
　　梁軍為我們解釋到，“樂視為什么能夠低于成本銷售呢？我們打破的并不是一分錢一分貨，我們打破的是商業(yè)模式，或者說我們改變了定價權(quán)，我們公布的BOM就是給全行業(yè)看的，如果你覺得樂視有問題，就會指出來。但我也相信，我們現(xiàn)在所看到的一波比一波更低的價格，它帶來的是加工的質(zhì)量，屏幕到底是什么形狀，配置，亮度，這些東西是用戶看不到的，1.5G內(nèi)存或者2G內(nèi)存，用的什么更低的芯片，他們這些產(chǎn)品今天還能湊合，兩年以后再看。我們會找一個時間大家能夠公開的做一個機器的拆解，讓大家知道產(chǎn)品的成本到底是怎么樣的。你可以看一下賣低價的產(chǎn)品，是不是可以連續(xù)賣六個月到一年。”
 
　　最后，我們對于樂視一向自傲的EUI系統(tǒng)是否會有變化也詢問了樂視EUI總設(shè)計師黃滔，黃滔則如此回答，“我們選擇安卓切入這個市場，是因為它的開放性，安卓對我們來講只是一個底層的OS，我們在安卓上進(jìn)行了大量的改變。對于EUI來講，底層是安卓，上面全部不是安卓了，是一個兼容安卓系統(tǒng)的EUI系統(tǒng)。至于做OS，這是一個公司大的戰(zhàn)略問題，我記得之前公司也有過討論，但這是一個需要長時間大量人力物力投入的問題，至于公司是否會投入，這是公司的一個大的戰(zhàn)略問題。從我個人技術(shù)的角度來講，做一個OS，能夠完全控制整個生態(tài)的方方面面，真正實現(xiàn)我們自己的知識產(chǎn)權(quán)，或者打通我的設(shè)備，但這是一個需要周期的事情。”
 
　　樂視電視從第一代超級電視到剛剛發(fā)布的第四代超級電視，雖然比起很多傳統(tǒng)品牌而言上市時間并不算長，但已經(jīng)從第一年的150萬臺銷量迅速攀升到今年的300萬臺銷量，20 16年甚至置頂了600萬臺的銷售目標(biāo)。而在銷量迅速提升的同時，也為業(yè)內(nèi)帶來了基于內(nèi)容的“后服務(wù)市場”盈利模式，可以說樂視帶動了國內(nèi)的智能電視市場新一輪的競爭局面，當(dāng)然也為大屏電視的普及做出了不小的貢獻(xiàn)。

 

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