導讀：自2016年下半年開始，愛芒電視上游供應鏈面板的果電價格就在不斷上漲，由于缺乏對核心元器件的視低視臉重慶渝北外圍（高級資源）真實外圍女上門外圍大學生vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達掌控以及上游供應鏈面板供應不足等綜合因素影響，部分互聯(lián)網(wǎng)電視如今正面臨著被動漲價的價進軍互窘境。

　　由于面板支出在電視的聯(lián)網(wǎng)成本構成中占比超過七成，因此，電視打樂面板價格的愛芒變動，會直接影響到電視制造商的果電發(fā)展。自2016年下半年開始，視低視臉因面板價格的價進軍互持續(xù)上漲，樂視、聯(lián)網(wǎng)小米等互聯(lián)網(wǎng)電視“被迫”多次漲價。電視打樂但就在互聯(lián)網(wǎng)電視迎來漲價風潮之時，愛芒重慶渝北外圍（高級資源）真實外圍女上門外圍大學生vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達令人意外的果電是，芒果TV卻宣布以低價策略進軍互聯(lián)網(wǎng)電視領域。視低視臉

　　芒果TV低價入局互聯(lián)網(wǎng)電視領域

　　在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代，一切都在變得更快，也在消失得更快，行業(yè)的成功和失敗自然也不例外。作為客廳經(jīng)濟的中心，電視是家庭成員共同參與娛樂活動的載體，但傳統(tǒng)電視不僅內(nèi)容貧乏而且也無法互動點播，越來越不能滿足互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶需求，而互聯(lián)網(wǎng)電視卻能夠通過新技術、新應用開辟更多的家庭娛樂新入口。

　　根據(jù)《2016年電視互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研究報告》顯示，目前以視頻生態(tài)為主的近1500億元市場價值已經(jīng)開始轉(zhuǎn)移與釋放，長期來看是高達萬億的客廳經(jīng)濟市場規(guī)模。然而，伴隨著蛋糕的做大，行業(yè)的競爭也愈演愈烈。近年來，無論是科技公司、傳統(tǒng)彩電品牌還是視頻網(wǎng)站紛紛進軍互聯(lián)網(wǎng)電視市場，形成近20個品牌相互廝殺的局面，而各廠商的商業(yè)模式也是花樣百出，不僅是運營商電視、視頻網(wǎng)站電視等，現(xiàn)在又出現(xiàn)了一家以電視臺為主導的互聯(lián)網(wǎng)廠商來攪局。

　　日前，湖南廣播電視臺旗下的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺--芒果TV也宣布開始布局互聯(lián)網(wǎng)電視領域，其聯(lián)合了創(chuàng)維集團、國美電器以及光大優(yōu)選基金發(fā)布了“青芒”、“星芒”兩大系列共7款“愛芒果”品牌互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品。值得注意的是，愛芒果電視與樂視超級電視采取了相同的“買內(nèi)容，送硬件”模式。

　　不過，與小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)電視生產(chǎn)商所不同的是，“愛芒果”因為背靠湖南廣電，天然就具有“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務牌照”。此外，愛芒果電視還將承接芒果TV的內(nèi)容矩陣。在其他方面，芒果攜手創(chuàng)維作為硬件供應方，國美電器作為銷售渠道商，光大優(yōu)選基金作為資本方，試圖四家聯(lián)手打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

　　專家:2017年電視機企業(yè)將進入真正的淘汰賽

　　自2016年下半年開始，電視上游供應鏈面板的價格就在不斷上漲，由于缺乏對核心元器件的掌控以及上游供應鏈面板供應不足等綜合因素影響，部分互聯(lián)網(wǎng)電視如今正面臨著被動漲價的窘境。

　　2月27日， 樂視發(fā)布了超級電視部分機型價格的調(diào)整公告：“在堅持成本定價和生態(tài)補貼硬件基礎上，對部分機型價格做出上調(diào)，2月28日0點起執(zhí)行新價格。”而這距離樂視超級電視上次漲價僅時隔3個月。事實上，樂視并不是唯一漲價的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)，小米電視3S僅在2017年內(nèi)就做出了兩次漲價調(diào)整。

　　不僅如此，從研究機構IHS最新公布的面板價格來看，49英寸、55英寸4K超高清面板價格仍在上漲。業(yè)內(nèi)專家預計，以低價作為競爭手段的互聯(lián)網(wǎng)電視將不再具備明顯的價格優(yōu)勢。

　　令人意外的是，新入局的“愛芒果”電視卻仍打出了低價牌。

　　對此，愛芒果電視董事長丁誠對包括在內(nèi)的媒體表示，現(xiàn)在是以賣內(nèi)容送硬件的方式來銷售，先把用戶搶占了，未來會員續(xù)費、一定規(guī)模的廣告帶來的商業(yè)模式是可以探索的，“我們的商業(yè)變現(xiàn)邏輯其實就是廣告+會員”。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，傳統(tǒng)家電企業(yè)的盈利模式與互聯(lián)網(wǎng)電視的盈利模式相比是比較簡單的，傳統(tǒng)企業(yè)按照每臺的毛利賣幾臺就能賺幾臺，但互聯(lián)網(wǎng)電視是由硬件、軟件組成的，如果硬件不賺錢，那么包括廣告、視頻、應用等在內(nèi)的軟件可以收取會員費、廣告費、或者電視購物等。在互聯(lián)網(wǎng)電視的廠商看來，只要硬件足夠便宜就能銷售大量的硬件，而出貨量大就能收取更多的廣告費，但事實上，他們過度輕視了硬件的價值。

　　“消費者經(jīng)過幾年的市場培育，對互聯(lián)網(wǎng)電視的熱度已經(jīng)沒有之前那么高了。與此同時，傳統(tǒng)電視廠商也正加速補齊在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容方面的短板，因此，傳統(tǒng)電視品牌與互聯(lián)網(wǎng)電視的競爭會日趨激烈，只有以用戶為本，才是電視企業(yè)未來致勝的法寶。2017年電視機企業(yè)將進入真正的淘汰賽。”業(yè)內(nèi)人士如是說。

(責任編輯：娛樂)