彩電行業轉型在即 發展新趨勢全面解析
時間：2025-12-08 10:05:30 來源：桑間濮上網
導讀：雙11期間，彩電極米無屏電視全網銷售額突破2億元、行業海信電視銷售額達15億元、轉型展新夏普電視銷售額突破25億元……
歷經慘淡的即發解析三季度后，彩電業有望通過雙11的趨勢全面業績帶動第四季度的提升。但家電產業觀察家劉步塵認為，彩電雖然“雙12”、行業元旦等促銷活動肯定會對四季度彩電市場起到積極的轉型展新作用，但這些只是即發解析階段性的市場刺激，整個市場的趨勢全面大形勢還很難改變。
如果說家電業誰最慘，彩電彩電一定榜上有名。行業來看幾組數據：創維中期數據顯示，轉型展新期內彩電營業額為87.64億港元，即發解析較去年同期下跌6.5%。趨勢全面除了創維，國內的彩電企業們也在經受“嚴冬”的考驗，奧維數據顯示 ，2017年三季度彩電市場零售量規模為1041萬臺，同比下降12.9%。
日子越過越難，電視產業已有一些洗牌的跡象，比如樂視遇困、互聯網電視失聲，比如下半年面板價格開始松動，又如量子點技術與OLED技術的競爭中漸占上風等等。而順著2017年里電視產業的一些發展脈絡，我們可以清晰看到電視業在未來一年的一些發展新趨勢。
彩電產品百花齊放
顯示技術百家爭鳴的局面仍在，LG、創維開足馬力主推OLED，三星、TCL和海信另辟蹊徑以量子點和激光電視來對沖“行業向OLED的升級換代”的量能和速度。
但從銷售數據來看，量子點電視銷量已超OLED電視10倍左右。
中怡康監測數據顯示，2017年第1-14周，量子點電視的零售額在彩電市場滲透率已經達到4.77%，同期OLED電視只實現1.22%的零售額滲透率，從覆蓋的人群和性價比方面來看，QLED更有優勢。
彩電行業顯示技術百花齊放促成了一個良好的競爭氛圍，打破了行業在CRT時代和平板時代被垢病的“同質化競爭”頑疾。從營銷的層面上來講，零售端也需要更多的技術概念來吸引消費者購買，尤其是在行業進入銷售疲軟的這兩年，各品牌突出自己的技術所長，給消費者更多的消費體驗和選擇，某種程度上能拉動市場的繁榮。
但百花齊放的背后卻是顯示技術尚未有重大突破。
在上海蘇寧總經理范志軍看來，“從彩電行業發展歷史來看，技術爭鳴一直都存在。”范志軍表示，在彩電產業發展的每一個階段，大家對不同技術應用有著不同觀點。比如，在產業發展早期，業界曾爭論到底是使用背投技術還是大屏技術，最后隨著背投退出而告終;后來，隨著液晶電視逐步解決了良品率問題，等離子電視也被市場淘汰;如今，到了“后液晶時代”，電視行業面臨新的爭論——到底是選擇OLED還是QLED來替代液晶屏?究竟誰是市場的勝利者，最終還是要看消費者的選擇。
平臺價值進一步釋放
與整體市場遇冷不同，智能電視在保有量、激活量、價值釋放上均穩步提升。
據京東集團副總裁、商城前臺產品研發部負責人黎科峰博士介紹，2017年上半年，從京東出貨數據來看，智能電視占比已經超過了87%。到2018年，整個智能電視將占據電視銷量的80%。中國大屏智能電視使用率已經超過56.3%，
毫無疑問，智能電視即將成為客廳娛樂平臺。在具備視聽能力后，智能電視未來一定會承載更多娛樂功能，比如游戲、購物、K歌，或者集成攝像頭成為一個視頻通話設備，方便家庭成員的溝通等。總之，智能電視不會成為客廳唯一樞紐，但一定會成為重要的家庭娛樂平臺。
在康佳集團多媒體產業本部常務副總裁呂劍看來，入口是彩電市場競爭的關鍵所在。“康佳未來將定位為智慧家庭的領導品牌，以家庭為核心，用大屏鏈接家庭入口。如果彩電業務不占住這個入口，就沒有未來。”呂劍表示。
盈利砝碼：國際化
等待國內市場回暖的同時，發力國外市場已成為盈利的主要來源之一。
以TCL為例，TCL集團2017年三季度報告顯示，TCL電視海外市場銷量同比大幅提升29.5%，其中北美市場銷量同比大幅增長97.4%，8月北美市場份額由6月的10.4%大幅提升至16.3%，市場排名躍居第三。
創維中期成績單中海外市場銷量也有大幅增長，彩電產品海外營收額為58.20億港元，同比上漲29.0%。創維自有品牌“Skyworth”的海外營業額同比上升13.1%。自2015年收購德國美茲之后，創維就在歐洲實行“Skyworth+Metz”的雙品牌戰略，加快擴張的步伐，目前已進入法國、比利時、意大利等十多個歐洲國家的市場。
海信收購東芝亦是其國際化戰略中重要的一步。此前海信獲得了夏普在北美市場5年的品牌授權，眼看著2020年即將到期，東芝品牌也可作為及時的替補;根據IHS的數據，2016年東芝電視在日本市場的銷量排名第三，交易完成后海信與東芝兩個品牌的累計市場份額超過了20%……
東吳證券研報指出，電視全球年銷量超過2億臺，以調查公司中怡康的2000元均價數據測算，電視產業年產值超過4000億元，五至十年總產值超萬億元。相比較體量越來越小的國內市場來說，國門之外已成為家電企業爭奪的利潤高地。
歷經慘淡的即發解析三季度后，彩電業有望通過雙11的趨勢全面業績帶動第四季度的提升。但家電產業觀察家劉步塵認為，彩電雖然“雙12”、行業元旦等促銷活動肯定會對四季度彩電市場起到積極的轉型展新作用，但這些只是即發解析階段性的市場刺激，整個市場的趨勢全面大形勢還很難改變。
如果說家電業誰最慘，彩電彩電一定榜上有名。行業來看幾組數據：創維中期數據顯示，轉型展新期內彩電營業額為87.64億港元，即發解析較去年同期下跌6.5%。趨勢全面除了創維，國內的彩電企業們也在經受“嚴冬”的考驗，奧維數據顯示 ，2017年三季度彩電市場零售量規模為1041萬臺，同比下降12.9%。
日子越過越難，電視產業已有一些洗牌的跡象，比如樂視遇困、互聯網電視失聲，比如下半年面板價格開始松動，又如量子點技術與OLED技術的競爭中漸占上風等等。而順著2017年里電視產業的一些發展脈絡，我們可以清晰看到電視業在未來一年的一些發展新趨勢。
彩電產品百花齊放
顯示技術百家爭鳴的局面仍在，LG、創維開足馬力主推OLED，三星、TCL和海信另辟蹊徑以量子點和激光電視來對沖“行業向OLED的升級換代”的量能和速度。
但從銷售數據來看，量子點電視銷量已超OLED電視10倍左右。
中怡康監測數據顯示，2017年第1-14周，量子點電視的零售額在彩電市場滲透率已經達到4.77%，同期OLED電視只實現1.22%的零售額滲透率，從覆蓋的人群和性價比方面來看，QLED更有優勢。
彩電行業顯示技術百花齊放促成了一個良好的競爭氛圍，打破了行業在CRT時代和平板時代被垢病的“同質化競爭”頑疾。從營銷的層面上來講，零售端也需要更多的技術概念來吸引消費者購買，尤其是在行業進入銷售疲軟的這兩年，各品牌突出自己的技術所長，給消費者更多的消費體驗和選擇，某種程度上能拉動市場的繁榮。
但百花齊放的背后卻是顯示技術尚未有重大突破。
在上海蘇寧總經理范志軍看來，“從彩電行業發展歷史來看，技術爭鳴一直都存在。”范志軍表示，在彩電產業發展的每一個階段，大家對不同技術應用有著不同觀點。比如，在產業發展早期，業界曾爭論到底是使用背投技術還是大屏技術，最后隨著背投退出而告終;后來，隨著液晶電視逐步解決了良品率問題，等離子電視也被市場淘汰;如今，到了“后液晶時代”，電視行業面臨新的爭論——到底是選擇OLED還是QLED來替代液晶屏?究竟誰是市場的勝利者，最終還是要看消費者的選擇。
平臺價值進一步釋放
與整體市場遇冷不同，智能電視在保有量、激活量、價值釋放上均穩步提升。
據京東集團副總裁、商城前臺產品研發部負責人黎科峰博士介紹，2017年上半年，從京東出貨數據來看，智能電視占比已經超過了87%。到2018年，整個智能電視將占據電視銷量的80%。中國大屏智能電視使用率已經超過56.3%，
毫無疑問，智能電視即將成為客廳娛樂平臺。在具備視聽能力后，智能電視未來一定會承載更多娛樂功能，比如游戲、購物、K歌，或者集成攝像頭成為一個視頻通話設備，方便家庭成員的溝通等。總之，智能電視不會成為客廳唯一樞紐，但一定會成為重要的家庭娛樂平臺。
在康佳集團多媒體產業本部常務副總裁呂劍看來，入口是彩電市場競爭的關鍵所在。“康佳未來將定位為智慧家庭的領導品牌，以家庭為核心，用大屏鏈接家庭入口。如果彩電業務不占住這個入口，就沒有未來。”呂劍表示。
盈利砝碼：國際化
等待國內市場回暖的同時，發力國外市場已成為盈利的主要來源之一。
以TCL為例，TCL集團2017年三季度報告顯示，TCL電視海外市場銷量同比大幅提升29.5%，其中北美市場銷量同比大幅增長97.4%，8月北美市場份額由6月的10.4%大幅提升至16.3%，市場排名躍居第三。
創維中期成績單中海外市場銷量也有大幅增長，彩電產品海外營收額為58.20億港元，同比上漲29.0%。創維自有品牌“Skyworth”的海外營業額同比上升13.1%。自2015年收購德國美茲之后，創維就在歐洲實行“Skyworth+Metz”的雙品牌戰略，加快擴張的步伐，目前已進入法國、比利時、意大利等十多個歐洲國家的市場。
海信收購東芝亦是其國際化戰略中重要的一步。此前海信獲得了夏普在北美市場5年的品牌授權，眼看著2020年即將到期，東芝品牌也可作為及時的替補;根據IHS的數據，2016年東芝電視在日本市場的銷量排名第三，交易完成后海信與東芝兩個品牌的累計市場份額超過了20%……
東吳證券研報指出，電視全球年銷量超過2億臺，以調查公司中怡康的2000元均價數據測算，電視產業年產值超過4000億元，五至十年總產值超萬億元。相比較體量越來越小的國內市場來說，國門之外已成為家電企業爭奪的利潤高地。
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