導(dǎo)讀：對于中國家庭來說，后智電視的代樂大屏打開率已經(jīng)相當(dāng)?shù)汀：芏嗉彝ル娨曇呀?jīng)完全變成裝飾品。視的生態(tài)北京約炮（小姐服務(wù)）（選妹微信189-4143）提供全國外圍女上門、伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，學(xué)生上門預(yù)約服務(wù) 同城30分鐘內(nèi)到達(dá) 面到付款

　　一些智能硬件的后智研討會上，不少業(yè)內(nèi)人士常說大屏終端或者說智能電視，代樂大屏目前有一條死路和一個迷宮，視的生態(tài)死路是后智用做傳統(tǒng)電視的邏輯做電視，而迷宮是代樂大屏用做手機(jī)的邏輯做智能電視。

　　樂視控股董事長賈躍亭說，視的生態(tài)智能電視是后智全新的品類，其邏輯不同于以往任何硬件，代樂大屏這已經(jīng)被一些企業(yè)跌的視的生態(tài)北京約炮（小姐服務(wù)）（選妹微信189-4143）提供全國外圍女上門、伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，學(xué)生上門預(yù)約服務(wù) 同城30分鐘內(nèi)到達(dá) 面到付款跟頭證明了是一個正確的判斷。

　　后智能時代，后智用戶已經(jīng)徹底被PC、代樂大屏手機(jī)、視的生態(tài)平板等等教化過，對于屏幕幾十寸的手機(jī)少有期待。而突然復(fù)雜化的交互體驗、有隔閡感的內(nèi)容尋找，甚至?xí)屃?xí)慣傳統(tǒng)電視的用戶產(chǎn)生厭惡感。

　　所以繼續(xù)按照傳統(tǒng)邏輯，不斷加大性價比，不斷升級屏顯等硬件，事實上是陷入了一個自以為是的軟迷宮，根本無法拿出讓用戶真正接受智能電視，接受大屏體驗的理由。想要走出這個迷宮，重點是判斷哪些是需求，哪些是偽需求。

　　用什么讓用戶為大屏買單?

　　樂視816的發(fā)布會上，最先掀起全場高潮的，是樂視宣布要免費(fèi)給第1代超級電視用戶更換更高性能的主板。一半人說樂視真會玩，另一半說樂視瘋了吧?

　　其實這個看起來令人有點啞口無言的計劃里，透露出的是樂視對大屏生態(tài)用戶需求的辨別。

　　傳統(tǒng)電視，甚至是手機(jī)的邏輯，都是以硬件老化作為企業(yè)期待的。因為硬件跟不上節(jié)奏的下一步就是二次消費(fèi)、整機(jī)重購的開始。但這個邏輯恐怕已經(jīng)在電視產(chǎn)業(yè)完全失效。

　　對于中國家庭來說，電視的打開率已經(jīng)相當(dāng)?shù)汀：芏嗉彝ル娨曇呀?jīng)完全變成裝飾品。相比手機(jī)，電視的應(yīng)用場景非常單一。所以即使硬件過時老化，一般家庭也絕不會選擇更換。簡單來說，對于一般消費(fèi)者，電視的真實邏輯是：電視老了，那就老吧。能看就行，反正有手機(jī)有平板。

　　因此硬件性能和硬件體驗已經(jīng)絕不是消費(fèi)者為電視買單的第一要素。大屏真正想要留住用戶，最根本是要制造區(qū)分性體驗。通過內(nèi)容、軟件、硬件的全釋放，不惜一切代價制造差異感，讓用戶感受到打開電視的必要性和舒適度。

　　樂視的大屏生態(tài)產(chǎn)業(yè)到底怎么走?

　　業(yè)內(nèi)人士常說，無生態(tài)不樂視。

　　從樂視816的大屏發(fā)布會中，大約可以看到從這樣幾個戰(zhàn)略維度對大屏生態(tài)進(jìn)行了差異化重構(gòu)。

　　首先是在內(nèi)容維度，樂視強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)IP電影“硬件發(fā)行”模式。事實上大屏看電影一直是行業(yè)的重點期待。但如何在版權(quán)、用戶需求、線下院線等層面找到平衡一直是困惑所在。樂視大屏生態(tài)把硬件發(fā)行電影放置在生態(tài)閉環(huán)內(nèi)部，或許可以有效解決這個問題，并且依靠電影的勢能創(chuàng)造了大屏生態(tài)新的市場支點。

　　其次是交感延伸，816樂視發(fā)布了新的大屏生態(tài)延伸硬件，中國首款3合1體感攝像頭，集手勢識別、3D體感識別和視頻通話功能于一身。這為大屏游戲、大屏社交互動與通訊、衍生交感體驗提供了重要支撐。補(bǔ)完了交互感這個手機(jī)、平板所不具備的硬件壁壘。

　　再就是游戲生態(tài)，樂視超級電視在2016ChinaJoy上獲得了首屆“黑金”娛樂硬件獎-游戲終端產(chǎn)品獎。平臺涵蓋了100%的體感游戲，超90%精品游戲樂視首發(fā)。大屏游戲必然是其主攻點之一，樂視的下一步針對大屏游戲生態(tài)的打造，必然會加速并且升級。

　　最后看到的是購物的體驗，在816發(fā)布會中，樂視強(qiáng)調(diào)了樂視大屏生態(tài)的全新電視購物體驗。大屏購物可能還是個方興未艾的端口，但其真實需求卻非常強(qiáng)烈。品牌+平臺+終端+體驗的模式，未來可能顛覆很多固有玩法。

　　樂視大屏生態(tài)之所以要在如此多的維度進(jìn)行補(bǔ)完，會發(fā)現(xiàn)其貫穿的是這樣一個邏輯：即樂視不是在創(chuàng)造什么，然后讓消費(fèi)者去接受什么。而是根據(jù)用戶需求快速針對性補(bǔ)充。